CONSEIL · TRANSFORMATION · FORMATION

Des processus plus efficaces.Des équipes qui font vivre le changement.

Du diagnostic à l’adoption des nouvelles pratiques

Wincube accompagne les directions métiers et les dirigeants de PME et d’ETI pour optimiser leurs processus, réussir leurs projets et développer les compétences de leurs équipes.

Nous intervenons en amont pour clarifier les besoins et préparer les décisions, puis accompagnons leur mise en œuvre avec les expertises adaptées.

Échangeons sur vos priorités

Optimiser les processus

Comprendre le travail réel, repérer les irritants, simplifier les flux et prioriser les améliorations.

Cadrer et piloter les projets

Traduire les besoins métiers, accompagner les choix et relier les équipes métiers et techniques grâce à l’AMOA.

Accompagner le changement

Préparer les managers et les collaborateurs, développer les compétences et suivre l’adoption.

Ils nous font confiance

IRI TASKS — Indice de Restructuration par l’IA

Éclairer la transformation du travail par l’IA

Quelles activités peuvent bénéficier de l’IA ? Quels processus faut-il préparer ? Quelles garanties humaines préserver et quelles compétences développer ?

Conçue par Stéphanie Ortis, la méthode IRI et son référentiel TASKS croisent l’analyse des tâches, les possibilités techniques, l’organisation du travail, les garanties humaines et l’intérêt économique.

Une démarche contextualisée, en phase d’expérimentation, pour éclairer les décisions de transformation.

Découvrir IRI × TASKS

Lire l’article : Et si nous nous trompions de question sur l’IA et les métiers ?

Infographie IRI : 25 métiers, classement et tâches concernés — illustration à lire dans le contexte de l’article
Un aperçu pour ouvrir la réflexion. Le diagnostic IRI × TASKS porte sur une fonction dans son contexte ; son score ne représente pas un pourcentage d’emplois supprimables.

Du besoin métier à la réalisation

Comprendre → Optimiser → Cadrer → Réaliser → Faire adopter → Mesurer

La réponse peut être organisationnelle, pédagogique ou technique : améliorer un processus, mieux utiliser les outils existants, former les équipes ou concevoir une solution spécifique.

Lorsque le projet le nécessite, nos collaborations avec ErenAI / Indigen permettent d’articuler conseil, processus et solutions numériques et IA. Les rôles et modalités d’intervention sont définis pour chaque mission.

Explorer nos accompagnements

Former pour faire évoluer les pratiques

Lean management · Pilote de processus · Management de projets complexes · Conduite du changement · Intelligence artificielle

Des formations mobilisables seules ou en accompagnement d’une transformation, à partir de vos objectifs et des situations de travail de vos équipes.

Découvrir les domaines de formation

À la une : nos articles et regards

Ce que nos clients disent de nous

Retours d'expérience et conseils pertinents et pragmatiques. Je recommande chaleureusement ! (Julien A.)

Des professionnels qui se mettent à notre place (Jean C.)

Les connaissances s'intègrent en douceur (Anne P.)

Des vidéos explicatives très bien faites (Tiphaine C.)

Des classes virtuelles pour communiquer sur nos acquis (Chakib B.)

Parlons de votre prochaine étape

Un processus à améliorer, un projet à cadrer ou une équipe à accompagner ? Partageons vos priorités.

Échangeons sur vos priorités

Certifications, labels et financeurs